「沢田元一郎」の記事

サワダゲンイチロウの研究発表

構造としての企画部門(2)〜経営企画部門〜社長が〇〇になるのを防ぐことがその本質〜

前回の「構造としての企画部門(1) 継続する成果・継続しない成果の違いを生むものは??」では成果を継続して生む事ができる構造を会社に持ち込むには、社長や役員を助ける企画部門が必要。と言うことを書かせていただきました。 今...

サワダゲンイチロウの研究発表

構造としての企画部門(1) 継続する成果・継続しない成果の違いを生むものは??

前回、「エースユナイテッドとコンサルティング契約を結んでいただいている皆様へ」というタイトルで、構造づくりの大切さについて、私が思うところを、暑苦しいまでに語らせていただきました。 今回は、その構造を会社経営に持ち込むに...

サワダゲンイチロウの 「書かずにはいられない!」

Vol.45_生きてお詫びをしてほしい 切腹文化にさようなら!

【速報】「大丸別荘」前社長が死亡 自殺か “湯入れ換え年2回”問題で引責辞任 福岡県 「また起きてしまった・・・」この報道に触れ、こんな思いです。 「死んで詫びろ!」とか言う人もいますが、ほんとにやる事はないでしょ?と言...

サワダゲンイチロウの研究発表

エースユナイテッドとコンサルティング契約を結んでいただいている皆様へ

いつも当ラボをご愛顧いただきありがとうございます。 御縁を頂いてから本日まで、お付き合いいただいている事に心から感謝申し上げます。 今回はお付き合いが深まるにつれ、ややもすると私たち自身でさえ、ぼやけがちになるエースラボ...

サワダゲンイチロウの 「書かずにはいられない!」

Vol.44_脳神経(ニューロン)から会社組織を考えてみた!

前回は脳の大きさと知能の関係についての考察から、文字の発達による「脳の外部化」で文明を手に入れた私たちホモ・サピエンスの脳が、IT化でさらに小型化していきそうなお話をさせていただき・・ しかし、私たちの子孫の脳が仮に小さ...

サワダゲンイチロウの研究発表

赤字対策にいそしんでいるといつの間にかハマってしまう 粉飾決算のワナ

前回は「赤字は悪?」というタイトルで、一時的な赤字をのがれるための、仕入れ、外注工賃、人件費などの固定費削減を図ることの危険性についてお話しました。 正月早々縁起でもありませんが、今回はさらに危険な粉飾決算についてのお話...